Formation interactive en ligne sur MS Project 2007 :
Pour donner à ceux qui sont intéressés par le domaine du management de projet et, en particulier, par MS Project, une idée sur nos services, nous avons décidé de donner un accès gratuit à l’une de nos formation : « Initiation à la planification de projet avec MS Project 2007 ».
Cette formation présente une démarche de planification de projet avec MS Project 2007, depuis le paramétrage jusqu’à l’établissement de l’échéancier. Elle comprend 20 procédures de planification avec MS Project 2007 conçues d’une manière interactive, avec commentaires et explications pour en faciliter la compréhension et l’assimilation.
L’accès est libre à l’ensemble de la formation. Cependant, la consultation des procédures de 4 à 20 requiert un enregistrement (gratuit). Lors de votre enregistrement, utilisez l’adresse de messagerie à laquelle vous souhaitez recevoir le message d’activation de votre compte. Immédiatement après cette activation, vous aurez accès à l’ensemble des procédures.
Pour avoir une vue d’ensemble sur cette formation "Initiation à la planification de projet avec MS Project 2007", commencez par la consultation de cette courte
présentation.
1- Paramétrer le projet
2- Entrer la date de début du projet
3- Saisir les tâches du projet et les hiérarchiser
4- Entrer les durées des tâches
5- Entrer les liens entre les tâches (ordonnancement)
6- Afficher la tâche récapitulative du projet
7- Entrer les ressources et leurs caracteristiques
8- Affecter les ressources aux tâches
9- Afficher le coût du projet
10- Afficher un rétro-planning du projet
11- Définir une date d'échéance
12- Analyser le chemin chritique du projet, et les marges des tâches
13- Consulter les statistiques du projet
14- Identifier les ressources sur-utilisée du projet
15- Résoudre les sur-utilisations en auditant les ressources
16- Résoudre les sur-utilisations en ajoutant des ressources
17- Modifier le temps de travail des ressources
18- Définir la planification initiale du projet
19- Consulter les rapports sur le projet
20- Créer un rapport personnalisé
Si vous avez des questions ou des commentaires à propos de cette formation, n'hésitez pas à nous contacter
Comment compléter cette formation :
Parmi les autres formations réalisées par PROMACT en mode présentiel, celle sur le thème :«Planification et suivi des projets avec MS Project 2007: Perfectionnement», qui comprend en plus des procédures ci-dessus :
Suivi du projet :
1. Mettre à jour le projet en utilisant les informations figurant sur le tableau
d’avancement 2. Vérifier l’impact de la mise à jour sur :
a. Les coûts des tâches, et les prévisions de cash-flow du projet
b. La date de fin du projet
c. Les dates d’intervention des différentes parties (ressources internes, sous-traitants, …)
d. Les prévisions de disponibilité et de sur-utilisation des ressources.
3. Quelles mesures peut-on prendre pour éviter les dérapages possibles ?
Communication d’informations sur le projet :
4. Personnalisation de l’affichage « Diagramme de Gantt » : Créer un «Affichage
personnalisé »
a. « Diagramme de Gantt avec dates » : Dates de début et de fin des tâches
b. « Diagramme de Gantt avec durées » : Echelle de temps générique + durée
des tâches
5. Afficher le planning à l’écran avant impression (changer la légende)
6. Vérifier les prévisions de cash-flow (coûts) du projet, et créer un rapport des
cash-flows mensuels
7. Créer des rapports sur la disponibilité mensuelle, et le taux d’utilisation
mensuelle des ressources
8. Tracer la courbe en S du projet
9. Utiliser des « filtres », « groupes » et « tris » pour afficher des informations
sur le projet
10. Créer des filtres : « Tâches non critiques » ; « Tâches avec contraintes » et
« Tâches en cours pendant un mois »
11. Transférer les éléments personnalisés dans le Global.MPT
Personnalisation de champs :
12. Créer un nouveau champ « coût fixe 2 » qui calcule la somme pour les tâches
récapitulatives.
13. Créer un nouveau champ : Ecart = - Variation de coût, et afficher des
indicateurs graphiques
14. Créer un champ : Indicateur de retard pour afficher un bouton rouge si la tâche
démarre en retard
15. Créer un champ « Département » pour indiquer l’appartenance des ressources 16. Créer un champ qui permet de calculer le % du travail achevé à une date
passée: % TA Historique
Utilisations avancées de MS Project
17. Analyser la performance du projet (valeur acquise ou EVM) à la date de mise à
jour
18. Tracer les courbes de variations des coûts et prévisions. Commentaires ?
19. Comment prendre en compte une pénalité après l’échéance de :
a. 10 000 DH par jour ouvré?
b. 10 000 DH par jour calendaire ?
20. Comment procéder pour suivre l’écart du coût du projet par rapport au budget,
d’une part, et par rapport au prix de vente, d’autre part ?
21. Comment procéder pour calculer les montants à facturer mensuellement au
client ?
Gestion multi-projet
Insertion :
22. Créer deux projets et les regrouper en les insérant dans un nouveau fichier
23. Vérifier l’utilisation des ressources
24. Effectuer des liens entre tâches de projets différents
25. Supprimer les liens
Pool de ressources :
26. Créer un groupe (pool) de ressources : fichier de ressources communes
(partagées)
27. Affecter les ressources aux deux projets à partir du pool de ressources
28. Vérifier l’utilisation des ressources
29. Effectuer un audit des ressources en affectant des priorités différentes aux
deux projets
30. Comparer les deux méthodes : insertion & pool de ressources |
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